因为霓虹国企业想把核心技术卖给华夏企业的话，霓虹国官府和米国官府是不会同意的。
所以华夏企业很多时候买的是品牌，销售渠道以及供应链资源。
这也是为什么霓虹国企业卖给欧米企业后过不了多久就彻底凉透了，但是卖给华夏企业后品牌都留住了，而且发展的很好。
因为在传统的跨国收购案例中，基本上都是收购方在抽干被收购企业的人才技术后将被收购企业的渠道并入自身销售渠道，然后把品牌的剩余价值榨干。
可是华夏企业压根就没买着核心技术，自然走不了这条路，华夏企业买下霓虹国企业就是合并销售网络，合并供应链网络，所以霓虹国这些品牌到了华夏企业手里反而都能好好的活下去的。
但这其实是挺可悲的一件事情，就比如在另一个时空，华夏企业后来发现自己还分出了自己的原本市场，甚至影响了自己的本土品牌发展。
就如文章中提到，为什么后来霓虹国企业都更乐意把公司卖给华夏企业，就是因为华夏企业买不着技术，而收购很多都不是100%收购，霓虹国在销售网络跟供应链网络的合并中其实占了不少便宜。
这就是没有核心技术又没有全球品牌力的无奈之处，可问题是，在这一世，有些事情已经改变了。
那就是华夏消费类电子品牌的自主研发能力在这几年快速爆发。
孟谦推动的华夏整个电子消费类品牌的核心技术研发爆发期正好是在2016年前后，就在这几年，华夏知名电子企业基本上都已经掌握了包括核心芯片在内的核心技术。
像大风集团和华为这样的企业就更不用说了，华为前不久刚推出了7nm的麒麟990芯片，成为全世界第二个拿出7nm处理器的企业。
当华夏企业拥有了核心技术，也就不需要依赖霓虹国的核心技术，这个时候再把销售网络一合并，华夏品牌的海外扩张开始了，这个时候再把供应链网络一合并，华夏产品的成本就更低了。
所以这一世，华夏电子企业开启了对霓虹国电子企业更加疯狂收购，偏偏霓虹国以为自己占了便宜，卖的贼起劲。
可随着时间的推移，尤其是到了2017年前后，当华夏企业一个个把核心技术拿出来，霓虹国企业懵了。
原来华夏企业一直在那装傻，配合霓虹国企业表演，顺势在销售网络和供应链基础上快速爆发品牌力营销。
截止这篇文章发布，格力成为全球最大的家用空调品牌，海尔成为全球最大的冰箱品牌，TCL成为全球最大的彩电品牌，华为成为全球最大的电脑品牌。
而全球手机前五品牌，被华夏品牌全面占领。
等到霓虹国企业开始意识到好像哪里不太对劲的时候，一切都已经来不及了。
销售网络和供应链网络已经卖了出去，想收也收不回来，死拽着的那点核心技术现在反而显得极为鸡肋。
本想坑华夏企业一把，可奈何这一世的华夏企业一个个都把自主研发当命，来了一场将计就计。
而当霓虹国企业反应过来也已经无力改变大环境了。
现在就算以后不卖给华夏企业了，霓虹国企业也很难翻身，尤其是三星倒下后，想跟高丽国那边合作都几乎没有空间了。
至于台省，连另一个时空的最后一个牌面台积电都被大风半导体压着，能指望个啥。
所以就算看明白了，霓虹国企业还是决定该卖就卖，最有机会坑华夏企业的时代已经过去了，现在想坑也坑不了了。
2017年，全球消费电子产品格局彻底改变，华夏占据了绝对的霸主地位。
“孟总，你为什么要推这篇文章？”萧博识有些好奇，因为这篇文章能火，其实是孟谦在后面推了一把。
“因为霓虹国反正都看明白了，而且他们压根就不在意，但是还有很多人没看明白，我得让他们看看明白，包括国内那些到现在都没明白自主研发到底有什么意义的人。”
“孟总不怕把这些企业推上风口浪尖么？”
孟谦给了萧博识一个自己去悟的眼神，“现在在风口浪尖的企业反而是最安全的。”
……
第0874章 确定的态度
孟谦之所以说霓虹国企业并不在乎，是有原因的，因为此时的霓虹国已经完全认识到自己在消费类电子产品上没有竞争能力了，于是做出了一个决定，开始转型了。
霓虹国选择了放弃大众消费，紧抓上游核心的路线，从曾经的B2C路线转型到了B2B路线。
而且事实上，这条路线霓虹国走的还是比较成功的，当然，这里指的是在另一个时空。
把更多的精力集中在上游核心设备核心材料上，确实稳住了霓虹国在专项领域的绝对地位。
然而在这个时空，他们现在心情显然不太好，因为无名之辈的出现，给了他们巨大的压力。
本来大风集团的出现就改变了很多东西，夏普、JDI的液晶面板，松下的锂离子电池，索尼的摄像头，旭硝子的面板玻璃，这些原本应该属于霓虹国核心优势的东西现在都被大风集团抢走了。
结果大风集团居然还搞出一个无名之辈，这下是彻底把霓虹国弄慌了，更让霓虹国企业担心的是，大风集团的无名之辈在华夏特别受推崇，最近华为也打算学习大风集团搞这么个玩意儿，后续大概率会有更多的企业跟上。
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