但对孟谦来说，今天的现场可以出现两种声音，那就够了，因为孟谦今天准备的演讲稿注定会得罪一片人，甚至会揭开华夏IT行业的一块遮羞布。
但这个事情孟谦知道自己该做，如果大家还是这样的心态，这个行业就别想在这一世有什么大的改观。
而孟谦如果连揭开遮羞布的魄力的胆量都没有的话，那也别提什么改变科技格局了，早点回家享清福去吧。
现在可以在现场听到两种声音，至少表明孟谦在这里把他想说的话说完肯定是没什么问题的。
各路领导和专家演讲完，下一个重要的环节就是2002年度影响华夏IT产业十大人物的揭晓。
整个颁奖流程搞得非常高调，而获奖者分别是用友集团董事长王文金，3com华夏区总裁邓元军，东软集团董事长刘吉仁，惠普华夏区总经理孙震耀，联想集团总裁杨元钦，英特尔华夏有限公司总经理杨旭，IBM华夏区董事长周伟坤，神州数码董事长郭伟，微软华夏有限公司总裁唐俊以及大风集团董事长孟谦。
颁奖结束后，自然就是企业家代表的演讲时间了，今年的十大人物中有五人被安排了演讲，包括刘吉仁，杨元钦，郭伟，王文金还有孟谦。
每个人都有自己的演讲主题，郭伟谈的是硬件发展，刘吉仁谈的是人才培养，王文金谈的是市场特征，杨元钦谈的是全球化机遇，而最后上台的孟谦，他的演讲PPT首页写的是：国内IT行业发展的战略布局。
……
第0259章 行业本质
看到这个标题的时候台下就已经出现了一些骚动，战略这个两个字可不是随随便便提的，尤其是整个华夏IT行业的发展战略，这话从来没人敢说，大家不禁有些疑惑这个孟谦是哪来的自信敢说这样一个主题。
其实主办方前两天收到孟谦的主题时也出现过疑虑，但经过商议大家还是同意了孟谦这个主题，大家也想看看孟谦会说什么。
至于具体内容，主办方是没有审核的，毕竟来这个场合的都是聪明人，不会有人在这里说一些离经叛道的话去找死，更何况，真的有人要找死，你审核了他的演讲稿也没用，他完全可以临时换。
“今天晚上很多人都在提新经济这个概念，认为IT行业就是华夏的新经济，在大家今晚分享的概念中，IT行业将会成为华夏未来经济发展中重要的组成部分甚至是引领华夏经济发展的核心产业。
如果未来真的如此，我愿意付出我所有的努力来支持这个新经济的概念，但我所能看到的现实是，以我们华夏IT行业目前的发展现状和发展规划来看，IT行业想成为未来国家经济体系中重要的一部分都很难，更别提成为未来引领华夏经济发展的核心产业了。”
孟谦的第一段话就引来了现场一片哗然，虽然今天也有人对新经济的乐观提出了自己的担忧，但也只是担忧，口吻上还是比较委婉的，但孟谦开场的态度却显得十分强硬。
面对大家的反应孟谦并不在意，“我为什么这么肯定，我们先来看一个数据，1999年，互联网公司大爆发，一年内注册了1000多家互联网公司，短短两年时间，32%的企业宣布破产，37%的企业被收购，剩下的，大多也是苟延残喘。
2000年底，大家发现外包能赚钱，疯狂的出去接单，结果2001年911之后，国外IT寒冬，国内大量外包企业倒闭，大企业的外包项目也都处于亏损状态，疯狂裁员。
今年，很多人因为我们大风集团发现在霓虹国可以以低价抢夺市场，又有一大批企业加入了进军霓虹国的队伍，但我可以很明确的预测，明年年底之前，做这件事情的企业估计就很难赚钱了。
因为大家现在能靠低价进入霓虹国并不完全是因为钻了价格的空子，更是因为欧米IT企业寒冬，等明年他们缓过来了，低价是没有用的，因为大部分都是纯粹的抄袭，而且抄袭的效果并不是很好，现在华夏商业软件在霓虹国的口碑大家可以去了解一下，有些不堪入目。
所以大家应该已经明白我们的问题出在哪里了。”
孟谦将PPT翻到下一页，出现的自然就是刘吉仁帮他总结的那两个字：迷茫。
“今天在座的都是精英，我请大家思考一个问题，什么样的人不一定会大富大贵，但只要没遇到极端的天灾人祸，至少肯定饿不死。”
孟谦故意沉默了一会儿让大家思考着，“我相信大家心里的答案应该都是大同小异的，那就是肚子里有料，手上有活的，也就是真正有一技之长，有能力的人。”
“那这个一技之长怎么来的呢？”这次孟谦直接就说出了答案，“自然是花时间沉淀出来的。
现在让我们从个人逆推到企业，也许很多企业家前辈都会说，小孟是个外行，人和企业家的本质都不同，无法拿来类比，是的，那是因为大家的商业思维大部分都还是传统商业思维。
IT行业进入我们华夏比较晚，发展就更晚了，我知道很多现在从事IT行业的老板以前都是做传统商业起家的，更有很多老板只是把IT作为自己原有商业基础上的一个补充。但我想告诉各位的是，传统商业和IT商业的本质是完全不同的，如果用传统商业思维来经营IT商业，真的很难成功。
因为至少目前的传统商业的本质依旧是经济学最基础的供需关系，但我可以很明确的告诉大家，IT商业的本质不是供需关系，而是核心技术竞争。”
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