“肯定不会换啊，没看新闻发布会上说的，说什么小概率事件，说什么及时解决问题的，意思不就是该用继续用么。”
“索尼电池是索尼一个大部门，索尼怎么可能放弃掉，就算全世界都抛弃了索尼电池，他自家的电脑肯定还会用啊。”
“那就不买索尼电脑了，电脑品牌这么多，索尼电脑本来做的也不怎么样。”
“话说，我听说索尼电脑好像被其他企业收购了？”
“收购了？没听说啊，假新闻吧。”
跟当初收购IBM一样，在海外市场联想压根没动索尼这个品牌，还是按着索尼电脑这个品牌在卖，海外很多用户都不知道索尼被联想收购了。
甚至索尼新闻发布会后，联想马上也跟了一个发布会还是很多人不知道这事，联想也在发布会上表示这次电池事件只是一个小意外，很快就会解决，希望用户可以继续支持。
“联想是个什么品牌？没听说过啊。”
“好像是个华夏品牌。”
“华夏品牌？大风集团旗下的么？”
“不是吧，跟大风集团一点关系都没有，不过好像在华夏本土品牌还挺大。”
“反正我是没听说过，华夏电脑我只认上古和宏碁。”
“查了资料，确实是个小品牌，索尼居然把自家的电脑卖给一个比自己小这么多的品牌。”
“哈哈哈，看来索尼不仅是电池有问题，整个电脑事业部都有问题。”
“也好，彻底斩断了我对索尼电脑的期待，电脑这么多，没必要买索尼的。”
联想想要借助索尼走出华夏，让世界认识联想的愿景，在他收购索尼电脑事业部后短短两个月的时间里，就实现了……
而此时的孟谦，受邀再次来到了索尼，新闻发布会后虽然索尼除了召回电池干不了太多别的，但网络公关肯定是要做的，而坐拥全球十亿用户的风信自然是一个很好的公关渠道。
这次来霓虹国，孟谦还把顾俊辉阮永康等公司一众运营人才都带来了，还带着三份公关方案。
“首先我需要表明一个态度，删内容是大风集团的大忌，这个底线不能碰。”孟谦先给了霍华德一个基本线。
霍华德点头表示理解，虽然心里其实有点不舒服，删内容哪个平台没干过，钱给够了，号都给你封了。但孟谦表示我们风信就是不干这事的，霍华德也不好强求，人家能尽心尽力跑来帮助自己出公关方案已经很不容易了。
“目前的好消息大概就是没有出现人身伤害，也没有出现太大的财产损失。”顾俊辉拿出方案开始给索尼团队解读，“所以我们的建议是平和处理。产品本身的问题需要贵公司去解决，我们基本已经确定了网上那些真实的维权消费者，我们建议索尼可以派代表过去安抚他们。
之后，我们可以通过行业意见领袖来说明事情的具体情况，大家心里其实都清楚，这种事情确实不是企业自己希望发生的，这几年的锂电池问题是行业性的困难，这次在电脑上出现这个问题，也跟电脑这个特殊的产品有关。
索尼应该也已经看到这份资料了，包括三星在内的多家锂电池同样出现了自燃现象，只是影响面远不如这次的事件，所以通过推动行业意见领袖的客观叙述，可以增加消费者的理解，控制事件的进一步扩散。
最后通过真诚道歉，勇敢面对，积极处理等标签淡化事件，索尼这边只要能解决产品问题，后面的电池不再出现问题，事情的影响力也会到此为止。”
这其实就是“朴素”却实用的公关策略，很多企业都爱用，比如某知名餐饮品牌厨房出现卫生问题怎么办？道歉啊，解决啊，然后哪家餐饮店没有卫生问题呢？
是啊，明明就是这家企业出现了卫生问题，网上居然一大批人都在那说哪家餐饮店没有卫生问题呢……
我们家XXX多真诚啊，态度多好啊，以后改正就好，你们至于这么得理不饶人么，哪家餐饮店没问题呢，我肯定会继续支持的……
然后那些对卫生要求格外重视的老板就会发现，卧槽我真是个傻逼，原来出了问题只要道个歉就好了，那我以后也别花这么大精力去关注卫生问题了，这样我还能省好多钱呢。
这个公关手段还有进阶版，前提是犯的错不能造成十恶不赦的结果，那就站好认错挨打，打的越狠越好，如果打的不够狠，那就自己下场，自己打自己，等对方打累了准备一个委屈版的解释。这个时候有些前期打的太狠的人还会觉得不好意思，原来是这样啊，我之前好像是有点过分了……
嗯，操作好了能让受害者道歉……
“可现在网上好多造谣的人。”霍华德有些气愤地说道。
“那些人不用管，他们追逐的是热点，等电池事件不再热门，他们也就不会造谣了。”顾俊辉肯定的回应道。
“孟总怎么也不管管平台上这些造谣的人？”霍华德也不知道是有意无意的问了一句。
孟谦笑着耸肩，“我们是企业，又不是执法部门，我也很无奈啊，平台能做的就是对于明显造谣的帐号进行封号，可问题是现在我们慢慢发现，其实每个人都有张口就来的天性，人这一辈子干的最多的事情就是欺骗，而到了网上，这种欺骗演化成了造谣，如果真的要杜绝造谣，除非把平台关了。
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