如今上述的这些国产电子厂家，正在一窝蜂的开始造收音机，也就是专门听广播的那种。
在他们的打压下，收音机的价格从今年开始就一路暴跌，到明年左右，进口的收音机基本上就没啥销量了，全被国产的30-60元一台的收音机占据。
对于收录机这个价格昂贵，而且技术含量稍微高一点的，他们并没有涉及。
最主要的原因不是技术，而是大家认为华国人买不起这么贵的东西，如果生产出来没人买，那才叫一个尴尬。
这是他们的局限性。
因为他们自己都没有想到，华国人对于文化和娱乐的需求是那么的强烈。
短短的三年之后，大家就开始大规模的搞起了收录机。
其中最厉害的燕舞，1985-1988年之间，平均每年的销售额都是2亿左右，这可是80年代的2亿啊，牛到家了！
因此，殷俊知道，只要自己直接把价格控制在300块钱以下，从现在开始策划，一年之内建成投产，凭借着质量上等、价格便宜、品种繁多的优点，一定能在3年之内，把收录机的数量扩充到500万到1000万台之间。
这也就是SONY在1979年就发布了随身携带收录机WALKMAN，殷俊抵达香江的时候已经是1978年，人家的设计和研发早就开始了，否则殷俊先申请了专利，然后能在4年之后，直接又把WALKMAN推向市场。
但这也不是什么难题，没有了WALKMAN，后世可也不只他索尼一家人生产随身听，殷俊到时候多去申请专利，多去购买专利，一样能研发出不错的随身听。
第二步，收听音乐磁带的机器开始生产推广了，那么子弹——音乐磁带，也要准备好。
音乐磁带的本身，其实技术含量并不大，从70年开始，3M公司就已经发明了很好的磁性涂层技术，到了现在的1980年，早就很成熟了。
到时候殷俊只用直接购买专利，就能自己生产音乐磁带最重要的胶带——其实也就是磁性涂层的塑料带，塑料做成的。
至于外壳的塑料，那也非常简单，连专利都不用，看到的人都能制造出来。
这两种原材料都是自己的了，那么音乐磁带的制造价格，就会大幅度的降低。
磁带有了，那么接下来就是歌曲了。
殷俊单靠自己单打独斗的，自然是得不到许多歌曲，想要有好的歌曲歌星，那非要在唱片公司找不可。
辛辛苦苦规划一阵，殷俊可不会白白的便宜别的音乐公司，至少最大的一块蛋糕要抓在自己的手里。
但他不会去成立什么音乐唱片公司，在这方面他并不是专家，而香江和宝岛早就有了许多优秀的唱片公司，他们的运作已经上了轨道。
因此，殷俊的方法就是收购。
如同后世的微软、GOOGLE、阿里巴巴这些公司一样，我没办法超越这些小的竞争对手的时候，那么就收购它，让它成为我们的一份子。
反正现在殷俊有的是钱，购买一家合适的音乐公司，找一批很有才华的经理和制作人，再把自己记忆中的那些唱歌大能们、偶像歌手们多找一些过来，以后在内地发行音乐专辑就有了基本盘了。
而那些别的音乐公司想要进入内地市场，就只能来求殷俊。
因为他掌握着发行的渠道。
嗯，第三步就是在内地打开一个发行渠道。
殷俊最好的设想是通过星华书店的渠道来发行唱片，因为在最近30年的时间内，星华书店都会是全华国最大最优秀的唱片销售网络。
陆陆续续开设的全国上万个门市，各大繁华区覆盖的位置，统一管理的模式，老牌子的信用……等等，这些都让星华书店成为了文化传播最佳的渠道，没有之一。
如果殷俊能直接打通星华书店的渠道，那么他就完全可以省心了。
其实，殷俊掌握发行渠道，并不是想要控制别的唱片公司和歌手，他只是想要为了让所有的华语音乐人拧成一股绳，努力把内地市场给打开和攻克下来。
只有吸取了内地的养分，华语流行音乐才能兴旺发达起来。
否则，要不了20年，音乐就会急剧的衰退下去。
而想要打开华语流行音乐在内地的大门，音乐磁带的售价就不能昂贵。
20-40的售价，简直就是在开玩笑。
一盘磁带占据人家差不多一个月的工资了，正常人会去买啊？正常人能去买啊？
如果只有区区几千人、几万人买的话，就算是赚了钱，那又有什么意义？
只有让更多的人欣赏到了流行音乐、通俗音乐，这些歌曲和歌星们才会流行起来，才会受欢迎。
因此，第四步就是，殷俊按照现在的生产成本和授权买断成本算了算，如果顺利的话，应该全部成本在1-2块钱之间，然后定价最多不能超过8块钱，最好是压在6块钱以下。
这样一来，最少能培养五六千万的歌迷。
如果能在1984年就把华国的收录机人群扩展到1000万，磁带的销售量也突破5000万盘，歌迷的数量肯定就能超过1亿人。
到了那个时候，香江和宝岛的歌星就能被歌迷们熟悉。
他们不但可以在唱片专辑上赚钱，更可以在演唱会上赚钱。
没错。
这便是殷俊计划中的第五步。
靠着廉价的音乐多传播开去，培养更多的歌迷。
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