工作就这样紧锣密鼓地展开了。
这算是公司正儿八经的第一个地产项目。
广山的项目他们是后期进场的，前面已经有代理公司销售过，后来解除了合作，所以产品还有一些推广调性，都是定好的。
安县这个项目基本属于一块净地，拆迁量不大。但是有一些电力设施，也刚刚移走。
销售中心租的是临街的二层楼。一层是展示中心和杨依依他们的办公室，二楼全是开发商的人员。
王总说，定了产品咱们就卖，手续的事情不用担心。
但是现在连个案名都没有。
定案名，slogen，售楼部内部布置，门头装修，一些指示牌，精神堡垒，定产品，施工现场包装，宣传物料，初步定价……等等一列事，排了下来。
排期很赶，王总想在元旦正式开放销售中心，还剩半个来月的时间。不但要将所有的事情搞定，还要准备一场盛大的开放活动。
杨依依还要顾广山的项目，不过除了周一例行开会，杨依依几乎把精力都放在了这边。老总亲自上阵，一些杨依依顾不过来的，协调安排，或者亲自上手。
杨依依最大的压力，还是定产品。
售楼部还在装修着门头，搭着架子，但是不妨碍还有络绎不绝的访客，问清楚是卖楼的后，都要聊上一会。
得到的反馈还是喜欢大的，怎么也得一百三四十平米吧。
安县市场上住宅产品还不多，就有两三个，有一个太远，有一个是小产权，而具有参考性的，就有一个。
竞品的位置相较他们项目，还要略差。产品是 130 多的三室，80—90 的两室。调研时，他们暗调的，问了几个楼层，貌似两室剩得，比三室多。
他们地段更具优势，是不是产品真的要更大一点？
杨依依心里没底。后来老总拍板了，将原来的一梯二户，改成了一梯三户，设计院经过测算，最后设计的产品，有三种：135㎡三室，129㎡的三室，88㎡的两室。
老总建议甲方先动工两栋楼，原来老总也没底。
两栋之后，实在不行，还能调整。
陈星宇的活其实也不好干。
办公室主任是电力系统退下来的人员，大抵之前的电力设施搬迁所需，被聘请到公司。
主任采购的时候，肯定想多捞油水。但是刚刚进场，总不能把事情办得，在王总面前不好交代。
陈星宇需要从中斡旋。
但那家伙似乎解决得还不错，最终的结果，两边都还满意。
时间紧，任务重，但好在沟通流程，十分顺利。
甲方的公司架构，真的超级扁平化。
王总下面，就一个办公室，一个财务部。
工程部办公室，都在工地。杨依依就只见工程的负责人有时会过来，找王总。
办公室除了主任，还有一个女职员。财务室财务出纳共三名。据说财务还是负责其他公司，有事才过来。
所有的事情，直接找王总。
刚开始汇报的时候，杨依依觉得老总们都不耐烦看文字。所以王总看的时候，杨依依喜欢在旁配音。
后来发现，不配音更快。
王总从来都是很快看完，有问题就问两句，没问题就直接签字。
但也由于公司太扁平，一些甲方执行的事宜，例如费用报价，物料制作等等，都需要他们亲自跟进。
以前，只需把制作稿交给甲方，就可以了。
好在制作公司是甲方的一个关系户，杨依依大概谈谈价格，便报上去。签了字存档，后期再跟制作公司对账。
制作公司每月找杨依依他们对好帐，便自己拿着去找办公室签字。中间不用杨依依跟办公室对付，倒也省事。
一切推进都很快，杨依依除了干自己的活，就是拼命催，催设计，催制作公司，催一堆物料。
陈星宇将售楼部内外包装的物料制作跟进，替她揽了下来。杨依依还能轻松不少。
陈星宇还要一边忙招聘，一边忙培训。
杨依依有时想，现学现卖她没见过更快的了。
一个月多前，陈星宇还在接受培训。现在当上了冒牌经理，也开始培训别人了。
当然，王总更忙，不仅抓销售，还要管工程，手续和应酬，也少不了。
有应酬的时候，还要叫上陈星宇，帮忙挡酒。
每个人都很忙，但是在元旦之前，所有的一切，都搞定了。
内外包装一些的售楼部，各种所需物料，还有，6 名置业顾问的销售团队。
其实，新招的人员，还不太能够上岗。但好在没有进入正式销售，逼定等一些技巧，还用不到。所以，人多的时候，也上场应付一下。
所有的人：从老总，到策划，到销售经理，再到置业顾问，似乎都是，赶鸭子上架。
便也上了。
营销中心开业活动，超级成功。
微信做为新兴产物，还没在安县流行开来。他们就要求客户转发活动短信，得门票。
杨依依设置了几个节目，但最吸引的大家的，还是愤怒的小鸟。
这里面陈星宇功不可没。
依照杨依依的构想，安县的制作公司搞不定的话，就由他们公司来想办法。
陈星宇又将这事揽了下来。他找到工程负责人，用钢筋焊得弹弓架，打了地钉固定。又找修自行车的要了一条旧外胎做发射器。