他以为自己有与路菲菲一争之力，万万没想到，路菲菲居然能把这种纯个人感情向的东西给量化了。
用宣传稿切入点数量来当KPI，正经人谁会往这里想啊。
如果路菲菲当年没有在游戏公司为了一天必须出五条小广告而烦恼，她也不会立马就想到用这招。
在一线做过执行的人，跟一直飘在上面谈理念谈感觉的人不一样。
不管怎么说，市领导被路菲菲说服了。
领导一锤定音：“我们要脚踏实地，不要搞那些纯概念的东西，太悬浮……”
展商区域划分给了RC公司，外面迎客的公共区域，以及在网络媒体上宣传的事情就由路菲菲负责。
领导想的很有道理：国外都是老牌资本，在怎么陈列才方便搞钱方面肯定很有心得，外面这种需要用中华传统文化来吸引人的地方，还有全是中国人的网络，那还得是纯正的本土中国人才能理解透彻。
招募展商的部门已经忙开了，这几年的茶叶价格开始飞涨，让很多行业外的人都纷纷往里挤。
原本就有名头的茶庄要稳固地位，刚刚加入的新人要开拓市场。
展览会上的摊位转瞬间被定完，其中还传出了一个小新闻：一家小茶厂觉得山高水远来一趟很不划算，于是决定把摊位费转让，消息传出，有七八家没抢着摊位的茶厂找上门，最后价高者得，成交价是官方摊位费的三倍。
转让摊位的厂子什么事都没干，一进一出，赚了五万块。
本来这件事只是茶叶行业内的小八卦，不会有人在意。
但是路菲菲听说之后，觉得值得炒作一下。
可以用高昂的转让费来展示这次的茶文化展是多么的令人期待，令人瞩目，并且强调那个小厂不是黄牛，参展商必须提供营业执照才能报名参展，而且一张营业执照只能对应一个摊位，不能一个公司对多，让当黄牛的成本大大提升。
此时买明星演唱会门票还不查身份证，黄牛都不用找内部关系，只要手快，只要愿意排队，只要编个自动抢号软件，就能弄到票，想转让随便转让，三百八的票卖到一千块，都很常见。
这么一对比，茶文化展览真是遥遥领先。
本来不喝茶，只追星的年轻人，都纷纷转发，抱怨主办方就不能跟人家好好学学。
转得人多了，总有一些对茶有兴趣但不知道茶文化展览会的人看到。
路菲菲提出建议，不如做一个专门的网站，让展商和观众可以通过官方网站交流，比现在进入地方政务门户网站，在首页找到宣传，再点击跳转去一个内嵌网页要好。
提出建议的同时，自然也带来了解决方案，挖掘需求的同时如果不能实现需求，那不是白挖掘了。
领导本来觉得在单位里找个小程序员就能搞定，反正不就是做个网页，谁还不会，再说，线上做得太好了，线下展会的效果会不会受影响？
“绝对不会影响线下，别说茶叶这种本来就是要在现场闻味看色，带点感性的产品，就连纯数据堆出来的机械设备，都是线下展会成交量高。”
被路菲菲一通输出，让他们觉得自己想得太简单了，很多地方没考虑到，最后领导们决定：“那就交给你们全权负责吧。”
全权负责网页搭建，除了多一笔一次性支出的网页建设费，还有日后版本升级还能收钱，只要这个展会不死，升级维护服务费就能长长久久的收下去 。
关于迎客区域的设计，策划部的人想了很多花里胡哨的办法。
有些创意相当新颖，新到连同事都不是很能理解，负责做方案的人不服，认为是同事不行，在会议室里又吵了起来。
路菲菲听到他们争吵的根源，提出了五个要求，并且，五个要求必须全部满足：
要新，不然不吸引人；
要能破圈，不然吸引的人不多；
要避免负面内容，不然吸引来的是警察和审批部门；
要非常精神非常正面的同时还能让年轻人喜欢，不然不会有人愿意传播；
要年轻人喜欢的同时，五六十岁的中老年人还得看得懂，不然这个方案不会被批准。
本来精神十足，忙于互殴的策划们都沉默了。
“咳，路总，你说得太直白了。”策划主管有些尴尬。
在开会之前，他跟这些策划们说：“跳脱出来，思路打开，不要限制你们的创意，不管是对还是错，先说出来。”
他这么说也没错，有些创意虽然BUG多多，但也有一些亮点可以拿过来用，要是一开始就限制条件，很多灵感都不会有。
路菲菲耸耸肩：“你们现在不是已经到了评估阶段了吗？想创意的时候可以天马行空，创意落地的时候是有条件限制的。如果都通不过审查，也没有下一步的可能了。”
最后被选出来的方案是用茶叶做成中国地图和世界地图。
不同产区放不同的茶叶，绿茶红茶普洱茶，连实在没叶子茶的甘肃都摆了“三炮台”。
俗是俗，但是架不住领导非常喜欢，一眼就从几个方案里挑了出来。