时墨跟过去，站在卧室门口，看着她妈打开大衣柜最下面那个抽屉，从一堆叠得整整齐齐的旧衣服底下摸出一个红漆木匣子。
时墨看着那个木匣子，喉头动了动。
李秀兰把木匣子盖上，锁好，连钥匙一起塞进时墨手里。她的手掌有些粗糙，握住时墨的手的时候却格外用力。
“妈这辈子没啥大本事。”她说，声音比平时低了几分，“里面是妈给你攒的钱，但你要做生意，就拿去用。赔了就赔了，就当妈没攒过。”
“谢谢妈。”时墨握住她的手，把那只粗糙的手连同钥匙一起握在掌心里。
“咱娘俩说什么谢不谢的。”李秀兰拍拍她的手背，把手抽出来，转身去厨房做饭了。转身的时候，时墨看见她抬起手背在眼睛上按了一下，动作很快，快得像是怕被人看见。
时墨站在原地几秒后，转身走回自己的房间，关上门，把木匣子放在书桌上，打开系统商城。
手里可调动的资金一下子多了，她的计划也需要相应扩容。她拿出纸笔，开始写企划书。
铺子的事只是第一步。
她需要的不是一个菜铺子。
菜铺子能赚几个钱？一天卖几百斤菜，毛利低得可怜，刨去租金和损耗，落到口袋里的大概只够赵海霖一家三口的嚼用。这不是她想要的东西。
她想要的是一张网。
一张覆盖采购、物流、销售的商业网络。
她不仅写了铺面的选址、装修方案、进货渠道，还写了人员招聘、定价策略、会员制度，甚至还有未来五年的发展规划——从一家社区菜铺，到覆盖全首都的生鲜连锁超市，再到集采购、物流、销售于一体的农业产业化集团。
这些都是后世已经被验证过的成功模式，每一步都有人走过，每一个坑都有人踩过，每一个弯都有人转过。只是在这个年代，还没有人把它们串联起来。
而她，有将近四十年的先发优势。
四十年足够一棵树苗长成参天大树。
时墨停下笔，把企划书从头到尾看了一遍，然后合上，压在黄杨木尺下面。
【宿主，你在想什么？】系统的声音忽然响起，打破了房间里的沉默。
【在想，怎么当首富。】
系统沉默了一瞬，忽然有点期待。
【宿主，有什么需要我做的吗！】系统的语气忽然拔高了一个调，带着一种久违的兴奋，【小七乐意为您服务！筛选商铺、优化企划、检查合同漏洞、做市场调研——只要不触发风控的，我都能做！】
【不错，有眼力见。】时墨夸赞着翻开企划书，拿起笔，【给我筛选出合适的商铺位置和租金区间。要求：人流密集的居民区周边，距离菜市场至少五百米以上，铺面面积在三十到五十平米之间，门口能停三轮车。做一份详细的市场调研报告，周边三公里内的竞争对手、居民消费水平、租金行情，全都要。】
【收到！】系统的声音干脆利落，【已开始检索，预计五分钟内完成初步筛选。】
【还有。】时墨翻到企划书的最后一页，【检查这份合同。以我的利益最大化为原则，找出所有可能的漏洞和风险点，补充违约条款和退出机制。我要一份让赵海霖和王桂英想违约都不敢违约的合同。】
【明白！合同风险扫描已启动。】
第81章
系统光屏在时墨眼前展开, 淡蓝色的数据流像水一样从界面顶端倾泻下来，密密麻麻地铺满了整个视野。
五分钟后。
【宿主，初步筛选完成。】系统的语气里带着一种交作业式的郑重, 【根据您的要求——人流密集居民区周边、距现有菜市场五百米以上、面积三十到五十平米、门口可停三轮车——我从全北京三百一十七处待租商铺中筛选出六个最优选项, 已按综合评分排序。】
一张虚拟地图在时墨眼前铺开。六个红点散落在北京城的不同方位, 每个红点旁边标注着简短的评估——租金、人流、竞争密度、增长潜力。地图的比例尺不断调整, 把每一个位置周边的街巷、居民楼、公交线路都勾勒得清清楚楚。
时墨的目光落在排名第一的那个红点上。
【崇文门外，花市大街附近。】系统把那个点位放大，周边环境以三维线框的形式浮现出来，【距离最近的国营菜市场八百二十米，周边有七个居民大院和一个纺织厂家属区, 常住人口约三千户。铺面面积四十二平米, 带一个八平米的小后院，可以存货。门口是一条四米宽的胡同, 三轮车进出没问题。月租金——】
系统报了一个数字。
时墨在心里算了一下。比赵海霖之前看的那些铺面便宜了将近三成, 地段却好了不止一个档次。
【房东是个老太太，儿子出国了, 铺面空了大半年。】系统补充道, 【她不差钱, 就想租给靠谱的人。之前有人出高价她没租, 嫌人家开租碟放映厅吵。你要是去谈, 提一嘴你写书的事，成功率能高两成。】
【你连这个都能算出来？】
【性格分析是基础功能。】系统的语气里带着一点不易察觉的小得意，【这位老太太年轻时在报社当过校对, 对文化人天然有好感。你身上有她喜欢的气质。】
时墨没接话，手指在光屏上划了一下，翻到企划书那一页。
她写的原始版本被系统完整保留着, 但在旁边多了一列批注——红色的、黄色的、绿色的，不同颜色代表不同类型的建议。市场分析部分被大幅扩充，原本三页纸的内容变成了十二页，每一页都密密麻麻地标注着数据来源和推算过程。
竞争对手分析那一栏，系统甚至画了一张关系图谱，把周边五公里内的菜贩、菜站、流动摊贩的进货渠道和定价策略都标了出来。
【定价策略我帮你重新算过了。】系统说，【你原来写的那个定价模型太保守，只考虑了成本和竞争对手价格，没有考虑消费者心理。我加了一个锚定效应模型——用三到五个低价高频商品作为引流款，把客单价拉下来，让顾客形成“这家便宜”的心理印象，然后在非敏感商品上把利润补回来。后世各大超市用的都是这套打法，现在市场上还没人懂。】
时墨从头看到尾，目光在每一页上停留的时间都不超过五秒，但每看完一页，她都会微微点头。
翻到最后一页的时候，她停住了。
系统在企划书末尾加了一段话，不是数据分析，而是一段用仿宋体标注的文字，像是编辑在作者手稿上留下的批语。
“宿主时墨，1985年6月于京市。本企划书基于后世四十余年零售业发展经验撰写，所有模式均经过市场验证。当前市场环境与企划书所述模式之间存在约十五到二十年的认知差，该认知差即为本项目的核心竞争力。建议执行周期：第一阶段三到六个月，完成单店模型验证；第二阶段一到两年，完成区域复制；第三阶段三到五年，建立供应链壁垒。风险提示：政策波动、供应链断裂、核心人员流失。以上风险均已制定对冲方案，详见附录三。”
时墨看着那段话，嘴角微微弯了一下。
【不错。】她说，【比以前会办事了。】
系统没出声，但光屏的颜色悄悄暖了一点。
时墨翻到合同那一页。
她写的原始合同被系统用红笔密密麻麻地标满了。每一处用词模糊的地方都被圈了出来，旁边写着修改建议。每一处权利义务不对等的条款都被标注了风险等级，从一星到五星。最后一页的空白处，系统补充了整整两页纸的条款——违约认定、赔偿标准、退出机制、争议解决方式。
【合同这块我给你重点说一下。】系统的语气变得严肃起来【你原来的版本最大的问题有三个。第一，违约条款太软。你只写了“违约方需赔偿守约方损失”，但没有明确损失的计算标准。一旦真的发生违约，光是认定损失金额就能扯皮半年。我帮你改成了具体的违约金数额，三倍于投资额，数字清清楚楚，上了法庭法官也好判。】
时墨点了点头。
【第二，退出机制不完整。合同法讲究权利义务对等，太偏向一方的合同，将来打起官司容易被认定显失公平。所以我帮你在赵海霖和王桂英那边也开了一个退出通道——但他们退出的代价，是你退出的三倍。】
【怎么做到的？】
【条款设计。】系统的语气里带着骄傲，【表面上给他们开了门，实际上门槛高到他们跨不过去。不违法，不合规吗？完全合规。但这扇门他们知道在哪，却永远推不开。这就是合同的艺术。】