租房遇到房东crush_茶烟绿【完结+番外】(64)

  她点头。

  “那他们可真是没见过什么叫真的投资。”他笑了笑,带着点讽刺,却也温柔,“我要是能被你‘投资’,那我就得配得上你的努力。”

  裴雨没说话,只是低着头看着他握住她的手。

  “裴雨,你没做错什么。”宋行舟语气低沉却笃定,“你努力工作、认真生活、选个值得信赖的人恋爱。这不叫算计,这叫认真。”

  她眼眶一热。

  宋行舟又低声补了一句:“而且,如果你真是为了未来选的我——我也很高兴。说明你看得起我。”

  裴雨笑了:“你倒挺会安慰人。”

  “这不是安慰。”他拿起水杯,“是我真心的想法。你有野心,挺好的。我喜欢你努力的样子。也喜欢你不肯将就的样子。”

  她低头笑了笑,眼泪没掉下来,但酸意一直在鼻腔里打转。

  “裴雨,”宋行舟轻轻捏了捏她指尖,“你可以累,也可以倔,也可以不爽。但你不需要怀疑你为什么被喜欢。你被喜欢,不是因为你会算,而是因为你太值得。”

  这一刻,茶水问的那些闲言碎语,终于在她心底被一点点冲淡。

  她握紧了他手指,点点头:“那你等着,我以后还得升更大的职,赚更多的钱,给你买洗衣机、冰箱,再换个大点的床。”

  宋行舟笑了:“行,那我以后下班回来就能躺床上享清福了。”

  “你得继续搬快递。”

  “好。”

  “还有……”她凑近了些,小声说,“你得继续被我投资。”

  宋行舟眼底笑意深了,低头在她额头上亲了一下:“我这辈子,给你稳赚不赔。”

  第52章 让她们闭嘴【VIP】

  几天后,公司内部发出一封会议通知:月底前,公司要参与一个市级合作项目,市场部与项目管理部联合负责。

  因为涉及金额大、合作企业又多,准备材料的工作量极其庞大,临时成立了一个“专项筹备小组”。领导点名要求,项目负责人由裴雨担任。

  那天会议结束,裴雨回到座位,手机上就跳出几条新消息。

  林希发来一条:【你居然成筹备组组长了!佩服!不过接这活你也太大胆了。】

  她没回,而是开始整理会议笔记。

  其实,这次能被点名当“筹备负责人”,也不是一朝一夕的功劳。

  在这家欧洲消费品公司待了快三年,裴雨从刚进来的小职员,一路做到现在的可以直接带一组的策划组组长,实打实做了三年地推、促销、产品升级、渠道细化、投放监测、产品复盘。

  就拿最近一个最小的活来说,是她带头做的“草本轻润”系列的春季校园推广——目标针对的是大学生人群,主打清洁力和温和兼顾的洗护套装。

  项目看着不起眼,但执行极其繁琐。

  从前期找校园推广大使,到各大高校的线下地推点协调,校园跑马灯、扫码领试用装、小程序抽奖、回收调研问卷——一整套链路都由她主导。

  连活动门头上的一句slogan——“洗去疲惫,回到清爽的自己”——也是她提的,客户调研反馈出奇好。

  要不是她那时候顶着别的同事跑路的压力硬把这案子扛下来,现在上头也不会直接派她来接更重要的项目。

  这回这个“市级项目”,说白了,是政府主导的一次“绿色生活进社区”联合计划。包括食品、日化、环保品牌都要参与,目的就是鼓励居民尝试绿色包装、无添加、可持续理念的消费产品。公司内部非常看重,已经打算将其作为今年中国市场的品牌年中核心动作。

  其实这事有点出乎她意料,但她没有推辞。

  她不是那种抢事做的人,但一旦机会来了,她不会躲。

  项目筹备阶段主要分为三件事:

  第一,对接外部资源——包括地方商务局、街道管理方、活动执行公司,以及其他联合品牌的对口人。

  第二,负责公司内部物料、产品的整合和样品送达,以及所有产品的传播内容、物料设计审批。

  第三,是最费脑力的:如何从一堆千篇一律的“绿色环保倡议”中,把自家品牌的价值传达清楚、传达得吸引人。

  这么多的任务自然不是她一个人能全部完成的,任务量大是挑战也是机会。

  不过机会从不只落在她头上。筹备组里还有三个市场部的“老人”,都是比她资历深、年纪大些的前辈。其中一位叫于珊,正是上次茶水间议论她“谈恋爱像投资”的人之一。

  会议散场时,于珊和另一个人边走边说:“这次项目要真能拿下来,提拔的应该是咱们这些老的吧?年纪轻轻就当负责人,也不知道压不压得住。”

  说得不大不小,正好裴雨走在后面听得一清二楚。

  她没说话,只是不动声色地跟着进了电梯。

  项目启动的第一天,裴雨一早就把时间轴拉得清清楚楚,先做了一个初步任务分配:谁联系合作单位、谁负责撰写初稿、谁跑审批、谁盯流程,每一项都列得明明白白。

  她在共享表格里列了一整套合作清单,把自己负责对接的几个主推产品线拉出来单列:

  “绿净系列”洗衣液:亮点是植物配方和纸盒包装;

  “Pure&Care”面霜:以“无香料无防腐剂”为卖点,适合敏感肌;

  新上线的“口腔清新凝珠”:主打环保可降解包装,小红书新宠。

  她将这些核心卖点拆解后,重新制作了一份“对外话术库”。就连小区大妈的街头口播、地推志愿者的手卡内容都做了定制。

  她甚至还顺手做了一个甘特图表,挂在小组共享文档里。

  工作内容不复杂,繁琐是关键,谁都能做,但不是谁都能管得这么有条理。

  可即便如此,组内的“老资格”于珊依旧三天两头拖任务。

  第三次延迟提交文件之后,裴雨给她发了封很客气的邮件提醒,还@了上级。语气专业,客观又礼貌:“由于XX部分信息未能按原计划提交,影响到我们整体文案初稿的合并,请您于今晚六点前完成上传,若有困难可及时沟通。”

  的,正在处理。”

  ,还是没动静。

  这回裴雨没再等。

  她直接自己动手查阅资料,补了那块内容,熬夜格式完成。

  第二天早上,她准时把文件交上去,还顺便在昨天XX部分因为于珊信息迟到,我临时做了补充内容,大家回头可

  她语气平淡,但落在每个同事耳朵里都像一记温柔的耳光。

  于珊在会议桌边沉默了几秒,脸色微微僵硬。

  会后,林希悄悄在她微信上发了条消息:【你昨晚真加了那块内容?那不是于珊负责的吗?】

  裴雨只回了四个字:【她没交啊。】

  这件事之后,小组里的氛围起了点微妙变化。

  以前有人会在她面前用调笑的语气说:“小姑娘真能干啊,是不是为了年底评优?”

  现在那些人话音还没落,旁边另一个同事已经替她说了话:“能干总比光说不做强。你看她这节奏,把我们都带动起来了。”

  还有人私下里跟她请教怎么做表格流程图,甚至开始主动找她对接任务,生怕落下进度拖了全组后腿。

  最关键的是,于珊后来居然亲自跑来她工位,说:“上次那个数据我确实晚了,谢谢你帮我补了。下次要是还有什么部分我能提前做的,你提前跟我说。”

  语气虽不温不热,但好歹放下了姿态。

  裴雨微笑着点头,说:“好。”

  她不会假装这一切都没发生过,但她也不会抓着过去不放。

  人情冷暖、职场规则,她早就学会了。

  但她现在比从前更明确一件事:

  她可以不解释,不争论,但绝不能不做事。

  这才是她赢的方式。

  她在做的是“公司声音”的塑造者,是品牌理念能不能走出PPT,走进用户生活的“落地人”。

  甚至连投放预算,她也去找财务重新核了好几轮。

  上级给的预算,她硬是省出两万块钱搞了一场社区“洗衣挑战”,让居民亲自上手试洗衣液,然后扫码参与品牌“碳积分”计划,换实物、兑礼品——把绿色理念彻底落到了实处。

  当然,最难的不是执行,是协调。

  公司是跨国公司,任何物料上线、宣传文案,都要翻译成英文发去亚太市场部审。

  上周有一份街头海报排期,她临时发现原本设计中那句“洗净世间烟火气”的文案,翻译稿居然写的是“Wipeawaytheworldlygrime”,一股廉价苦情片味道扑面而来。

  她当即让设计重做,重新找了句“Backtoalighterselfwitheverywash”,既押韵、又贴调性,还顺利过审。

  那天深夜改完稿,她从办公室出来已经快十一点,桌上剩下的是一杯泡到发苦的茉莉花茶,还有微信群里林希发来的消息:

  【你要干到什么时候啊?就为了那点项目奖金?】


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