新的产品采用金色包装，外形极为亮眼，被称为“金罐”，与此相对，原本的产品就成了“铁罐”。
金罐煤矿人家的外形耀眼，价格也很耀眼——单个罐头标价四块钱。
紧密关注煤矿人家动向的秋丰厂长在得知这一消息后，对金罐嗤之以鼻。
“便宜罐头都卖不出去，还搞什么金罐银罐，做生意不行，花哨倒挺多，不过再怎么折腾都没用！”
秋丰厂长认为这是煤矿人家资金链即将断裂的迹象，就是因为罐头卖不出去了，才搞这些有的没的，想要投机取巧。
顾客又不是傻的，有一块八的便宜罐头不买，买什么四块钱的高价罐头，钱多的没处花了吗？
在技术主管提议研究煤矿人家的金罐时，秋丰厂长毫不犹豫就拒绝了。
“没必要研究，煤矿人家连这种昏招都使出来了，眼见是要倒了，还研究他们做什么？做好我们该做的事就够了。”
技术主管欲言又止。
他在金罐上市的第一时间就自费买了全部口味，试吃后在惊艳之余，吃惊地发现金罐的含肉量大幅度上升，甚至超过价格战之前的罐头。
不仅如此，金罐的味道也上了一个层次，远超市面上的所有品牌罐头，不知是因为配方调整，还是生产线升级，吃起来毫无罐头特有的涩味，更像是饭店现做打包的食物。
和金罐相比，秋丰罐头简直是被比到了地底，除非是没有味觉，不然闭着眼都知道要选哪个。
金罐贵是贵了些，可也是真的好吃，物超所值。
技术主管最终没能劝动秋丰厂长，叹着气离开了。
从厂长办公室出来，看到墙上挂着的秋丰的标志，技术主管心里忽然涌上不好的预感。
这次，恐怕厂里要输啊……
而在秋丰厂长看来，事情的发展确实如他所料，煤矿人家节节败退，在市场的占有率越来越低，秋丰罐头大军压上，几乎要吃掉它剩下仅有的市场份额。
秋丰厂长志得意满，只等不久之后煤矿人家彻底退场。
然而，事情的发展却并不如他所愿。
秋丰罐头虽然获得了最多的市场份额，但并没有获得与之相对应的高额利润。
相反，由于采取低价竞争模式，整个罐头市场的利润率直线下滑，将将维持不盈不亏的状态。
在价格战中，除了消费者，没有人是赢家。
而且由于秋丰罐头极限压低成本，用素肉代替真肉。因此，尽管罐头价格只有价格战之前的一半，但顾客的购买意向反而大幅度降低。
与其去吃素肉罐头，不如干脆连罐头都不要买，直接买鲜肉做菜不香吗？
毕竟罐头不是生活必需品，在口味缺乏吸引了的情况下，整体的购买人群在缩水。
秋丰厂长看着惨不忍睹的财务报表，在心里不断自我安慰：没关系，只要赢过煤矿人家，这些都不是问题，以后可以把含肉量调整回去，价格也涨回去，到时候利润就会上涨的……
秋丰厂长在煎熬中等待着煤矿人家的崩盘。
然而，煤矿人家不仅没有如他期待的那般崩盘，反而开始大肆宣传新品金罐，还签约了好几位电影厂的著名演员作为代言人，电视、报纸、杂志上到处都是金罐的广告。
与此同时，煤矿人家在商场大量铺货，通过给经销商更高的返点和赊销支持，抢占了货架位置。
秋丰罐头的经销商却因为产品滞销、利润微薄等原因，纷纷倒戈投向煤矿人家。
在这一波来势汹汹的反击中，秋丰罐头被挤到了悬崖边缘。
“不可能！不可能！他们的罐头都卖不动了，哪来的钱？！再说了，谁会放着一块八的罐头不要，去买四块钱的罐头？！”
秋丰厂长眼珠里全是血丝，整个人都快崩溃。
秋丰厂的库房里堆满了卖不出去的罐头，过多的库存挤占了企业的现金流，资金链摇摇欲坠，随时都有可能断裂。
即使有外销的利润作支撑，但在价格战的消耗还是拖垮了秋风厂原本还算健康的资金状况。
秋丰厂长召集了领导班子开会，咬牙切齿地说：“煤矿人家肯定是用了什么见不得人的手段，所有人都去查一查，他们肯定在罐头里动了手脚，要不就是给经销商和商场送钱了，不然怎么可能会有人花高价买他们的罐头！”
领导班子的成员们面面相觑，谁也没开口，最后还是耿直的技术主管打破了沉默。
“煤矿人家的新罐头，确实好吃，也不怪顾客要买……他们应该是升级配方和工艺了……”
有第一个人开口，其他人也七嘴八舌地开始发言。
“他们给经销商的返点比我们给的高，还肯赊销，账期也长……经销商是来挣钱的，哪儿挣的钱多，他们就去哪儿，就算是合作多年的老关系，让人家放着钱不赚，也说不过去……”
“那个什么金罐确实卖的不错，我前几天去商场看了，买的人特别多，补货的速度还没有卖的快。”
“到底是开饭店出身，还挺有两把刷子的……”
秋丰厂长大怒，这都说的是什么话，长他人志气灭自己威风。
“我是来让你们想办法的，不是让你们给煤矿人家唱赞歌的！”
众人沉默，半响，技术主管弱弱地开口：“要不把咱们厂也弄个什么金罐银罐的，把罐头的含肉量先调整回去？”
秋丰厂长：……
船大难掉头，即使秋丰厂以最快速度推出了属于自己的高端线产品，但由于先前的素肉代替真肉的操作，“假肉罐头”的名声太响亮，市场对新罐头的反响极其冷淡。
换句话来说，顾客已经不再信任“秋丰”这个牌子了。
秋丰厂长百思不得其解，明明双方都在极限压低成本，为什么煤矿人家却没有因为廉价罐头而受到市场反噬？
他不知道的是，煤矿人家的掌舵人贺明珠早在价格战开始的时候，就确定了“普通罐头+金罐”的组合拳策略。
普通罐头用于与秋丰缠斗，金罐则用来抢占高端市场。
由于煤矿人家具有成本优势，因此在双方轮番降价、下探成本底线时，拥有比秋丰更充裕的降价空间和更大的降价幅度。
每当秋丰罐头降价，煤矿人家罐头就跟着降价，并每次都比它多降一点，逼得对方不得不跟上。
每每秋丰厂觉得要赢时，煤矿人家就恰到好处地再降一点。
当售价突破盈亏点时，贺明珠让杨冬梅降低罐头中的含肉量，以压低罐头的成本。
杨冬梅不明白，降低罐头品质，这不是杀敌一千自损八百吗？
就算赢了价格战，也会输了口碑，最后反而卖不出去，损人不利己。
贺明珠却说：“没关系，我们先降低百分之十的含肉量，看看秋丰要怎么应对。”
杨冬梅不安地问：“要是秋丰也降低含肉量怎么办？难道我们要继续压缩成本吗？”
贺明珠狡黠一笑：“如果秋丰跟随我们的做法来降低含肉量的话，那可是好事啊。”
杨冬梅不解地看向贺明珠。
这怎么会是好事呢？这样不断地降低含肉量来压缩成本，只会陷入无序竞争的恶性循环中，最后整个罐头行业都会受到影响。
贺明珠却没有解释，只是说之后你就明白了。
她要求罐头厂每降低百分之十的含肉量，罐头的产量也相应降低百分之十，空余的产能用于生产高端线产品。
当罐头含肉量降低至百分之十时，普通罐头的产量也就只有原产量的百分之十
——这也就是为什么秋丰罐头会在短时间内占据大多数的市场份额，因为这不是煤矿人家罐头比不过秋丰罐头，而是煤矿人家主动让出了市场。
当秋丰厂生产的全都是含肉量只有百分之十的“素肉罐头”时，煤矿人家却转向了高端市场，以高含肉量为卖点，迅速抢占了全部市场份额。
在秋丰罐头失去了顾客对其的信任时，煤矿人家却通过高品质的金罐获得了市场口碑。
经此一役，秋丰罐头一败涂地，市场份额锐减至不到百分之十，之后更是陷入连年亏损。
在千禧年前，秋丰厂因资不抵债，宣告破产，秋丰二字也退出了历史舞台。
最终，煤矿人家取代秋丰成为罐头行业新的龙头老大。
新王登基。
第162章 番外
社会风向的变化说慢也慢, 说快也快。
就比如，八十年代流行“戴帽子”，而九十年代却流行“摘帽子”。
自从1988年允许私人企业进行工商登记, 并且不再限制雇工人数，“七上八下”被扫入了历史的垃圾堆，越来越多挂靠国企的私企想要摘掉头上这顶“红帽子”。
虽然红帽子企业可以获得与国营企业同等的待遇, 在贷款和税收等方面都能享受到优惠条件, 但缺点和优点同样显著。甚至有时候缺点可以盖过优点。